Corporaciones de desarrollo

El reciente III Encuentro de corporaciones regionales de desarrollo, organizado por Corparaucanía en Temuco, tuvo una excelente convocatoria, llegaron 17 corporaciones de prácticamente todas las regiones, incluyendo la Corporación de Desarrollo de Magallanes. Aquí, el grado de consenso alcanzado en torno a los objetivos propuestos fue muy interesante. Este tercer encuentro después de 8 años del último  realizado en Arica, reforzó la importancia de estos organismos para el desarrollo y progreso de los territorios, donde la articulación de actores resulta clave.

En este tipo de institucionalidad, como generalmente sucede en todas las áreas, siempre hay dos enfoques, algunos que se centran en la queja y otros, la mayoría, en el hacer cosas. En esto los consejos de Patricio Navia, fueron muy sabios, “plantear las cosas desde la necesidad nunca será una buena estrategia”. Las oportunidades no solo se presentan, también se crean. Los trabajos e industrias que se perdieron, ya se perdieron, seguir llorando no sirve. Valparaíso, después que surgió el canal de Panamá, se lo pasó reclamando casi 100 años, hasta que encontró su nueva razón de ser y hoy, está encantado con sus hoteles boutique y la recuperación patrimonial que atraen turistas, desarrollando todo un cuento entretenido que gusta y encanta. La receta por lo tanto, no es seguir con la queja, hay que empeñarse en encontrar la hebra que tenga impacto, para que el territorio, la localidad o la ciudad, pueda desarrollarse nuevamente encantando a su gente en pos de aquello que les haga sentido y les genere empleos e ingresos.

Fue muy grato poder palpar que todos llegaron muy dispuestos a aprender de las demás corporaciones, así como a compartir sus proyectos exhibiéndolos abierta y generosamente.

Hubo unanimidad en que juntos es más fácil avanzar, por lo tanto sólo resta ponerse de acuerdo en los temas técnicos, que permitirán materializar esta unión. Unos la centraban en lo pragmático, otros en poder generar una voz fuerte en temas estratégicos. En resumen, priorizar lo que une, lo que sea más provechoso y contribuya a consolidar la mejor relación entre las corporaciones.

Entre otros, esta alianza estratégica, red o asociación de corporaciones, debiera ser capaz de generar planes de acción que puedan involucrar a varias corporaciones aportándose mutuamente.  Por ejemplo en materia de turismo, Atacama bien puede aliarse y complementarse con la Araucanía, porque los turistas extranjeros, eligen fundamentalmente estas regiones, más la Patagonia, como destino turístico preferido. En materia de empleo, el norte hoy necesita más recurso humano, el cual bien puede llegar desde el sur, etc. También es posible concordar formas de hacer transferencia de conocimiento entre una corporación y otra, porque hay áreas de trabajo comunes y además se puede trabajar proyectos de impulso a la descentralización organizados por las corporaciones, coordinadamente.

Como conclusiones finales más importantes y coincidiendo con lo expresado por Sergio Melnick en el Encuentro Empresarial de la Araucanía Enela 2011, se acordó organizar seminarios regionales temáticos que potencien la descentralización. Los cuales en un principio pueden ser por zonas: Norte, Centro y Sur. Se acordó asimismo, firmar un protocolo de colaboración que permita comprometer y materializar los acuerdos, así como los desafíos a futuro de esta forma integrada de hacer desarrollo. Para todo lo cual se irán concordando y reforzando distintos planteamientos sobre la "asociatividad" de las corporaciones. Sin duda en esta materia y más que en otras, la unión hace la fuerza.

La Prensa Austral de Punta Arenas
El Centro de Talca (21 ene 2012)
Austral de Temuco (15 ene 2012)